通过构建“投研+投行+投资+战略客户”（简称“三投一战”）综合服务体系，这家深耕金属矿业全产业链的券商，正在打造产融协同的体系化服务样本，向市场递出一张“‘矿业金融’看五矿”的闪耀名片。

“证券公司必须将公司战略与国家推动科技自立自强、建设现代化产业体系等重大部署紧密对齐，在践行职责使命的征程中实现自身发展。”五矿证券近年来紧紧围绕“以融强产、服务实业”的功能定位，充分发挥自身在新能源材料产业链的经验积累和能力优势，依托“三投一战”综合产融服务模式，为新能源产业链提供全生命周期、全链条一站式金融服务。

战略投资赣锋锂电，就是五矿证券锚定硬科技，精准落地一大标杆项目。依托股东全产业链资源优势，五矿证券跳出传统财务投资逻辑，为赣锋锂电的前沿技术产业化提供资本支撑。包括组建新能源产业投资基金工作组，在行业波动的背景下，成功设立南昌市金通赣锋新能源产业投资基金，目标规模50亿元，由五矿证券旗下私募子公司担任执行事务合伙人，引入南昌市现代产业引导基金、赣锋锂业等主体，构建“政府引导资金+产业链龙头+券商私募子”三方联动架构，为被投企业叠加政策、产业、资本多重赋能。

在五矿证券看来，上述案例是其深化公司“三投一战”模式的一次重要尝试，通过将基金投资与内部协同深度绑定，打造“投前有产业研判、投中有资源嫁接、投后有生态赋能”的全流程服务闭环服务模式的创新。在这一模式下，五矿证券逐步形成可复制可推广的经验。

一方面，依托产业链链主资源设立产业基金，向内联动中国五矿实体企业，向外布局优质产业链标的，以投资带动市场份额提升、锁定原材料供应，形成“以投带产、以内补外”的可复制产融协同路径。另一方面，也进一步强化了五矿证券自身的股东优势，助力其在金属矿业、新材料、新能源等垂直领域形成差异化服务模式，打造若干具有市场影响力的优势业务板块。

五矿证券立足中国五矿全产业链一体化优势，以服务中国盐湖确立为服务国家战略性资源安全、赋能盐湖全产业链升级的核心抓手，通过设立产业基金服务盐湖产业链，蹚出一条以“绿色金融”护航国家资源安全的特色路径与标杆范本。

与传统“先设基金、再找项目”的做法不同，五矿证券采取“产业研究先行、服务导入在前”的策略，通过选派业务骨干驻矿驻点、贴身服务中国盐湖，深度参与企业经营规划梳理。同时，跳出“为设基金而设基金”的思维，以投研为入口切入盐湖产业全景，系统梳理盐湖产业链“资源端—提取端—材料端—应用端”各环节技术路线、竞争格局与卡点堵点，形成盐湖产业链图谱与投资建议，循着产业链按图索骥，再反向推导基金定位、规模与出资结构。

“这种‘研究先导—基金跟进—投资落地’的逆向路径，确保了基金在设立之初就锚定产业真实需求，避免脱实向虚，真正把金融服务‘沉’到矿山一线、‘融’进产业肌理！”五矿证券告诉证券时报记者，这种通过深度参与中国盐湖战略编制，完成盐湖产业链全景图谱绘制的做法，有效避免了传统基金“先募后投”的不确定性，尤其适用于资源型、重资产、链条长的战略性产业。

这一创新做法离不开研究所长期、专注、专业的研究支持。据了解，五矿证券对研究所的定位相当明确，主要负责围绕主业相关领域及新兴产业布局进行产业动态跟踪及发展趋势研判。通过“三投一战”服务模式，以服务实体经济、服务中国五矿主责主业，赋能创造价值为重点专项任务，为中国五矿、五矿资本、中国五矿产业单位提供行业价值分析报告、投融资咨询服务、投研项目解决方案等。

立足中国五矿产业背景和资源禀赋，五矿证券正从全面均衡发展转向特色化、差异化道路。围绕金属矿产、新能源、新材料产业链构建起覆盖上下游的产业投行服务体系。目前，该公司已在产业投行赛道建立起显著优势，“矿业金融”品牌标签逐步成型。

数据显示，2025年，五矿证券承销中小微企业债数量排名行业第1、绿债排名行业第10；此外，公司2025年参与的多单市场化矿业并购项目被纳入全球权威矿业并购数据库（Dealogic），已公告的矿业并购项目交易单数位居全球第12位、亚洲区榜首；资管业务受托管理规模稳步增长，金属矿业指数产品、储架式保函ABS项目、集合固收产品等新业务破冰落地。

据介绍，在服务广度上，五矿证券已构建了覆盖国家部委、地方政府及产业企业的多层次产融服务平台；在服务深度上，构建了覆盖前端策划、交易设计、产业规划、资源整合的全链条产融服务模式，顺利推动十余项服务金属矿业全产业链项目落地。

“我们坚持把功能性发挥作为立身之本，对内深耕中国五矿金属矿业全产业链，锻造产业金融专业服务能力，对外强化对大矿业产业链新质生产力发展的金融支持。”五矿证券表示，未来公司将继续紧盯产业单位关键需求，服务链长链主，通过打造产业金融服务中的标杆项目，形成可复制的样板模式，推动综合性金融服务嵌入产业链发展前景，在科技金融、绿色金融等领域形成更多具有五矿特色的产融案例。